Новости

8 июня стартует новый этап кампании Благотворительного фонда Константина Хабенского #этонелечится. Проект призван изменить отношение общества к теме рака и рассказать о том, что онкологические заболевания – это не приговор. Первый этап компании стартовал в прошлом году, когда были собраны истории известных людей, которые победили онкологические заболевания, но навсегда остались верны своим привычкам. Например, Владимир Познер рассказал о страхе акул, а тату-мастер Ринат Каримов – о своей страсти к татуировкам.

Креативная концепция и рекламно-информационные материалы проекта разработаны агентством Leo Burnett Moscow. Медийный партнер кампании – платформа Better, которая разработала стратегию и тактику продвижения проекта до конца года, а также объединила ресурсы таких медиамеценатов как «Национальная Медиа Группа», «Национальный рекламный альянс», Mail.ru Group, MobX, BrandStorm by MobX, GPMD, Hyper Audience, IMHO. Как сообщили представители Better, медиамеценаты предоставили рекламный инвентарь для проведения акции на ТВ, радио и в digital. В наружной рекламе акцию поддерживает ooh-агентство Posterscope.

«Есть вещи вне конкуренции, - и эта кампания – яркий пример, когда за счёт объединения крупнейших медийных игроков удаётся повысить внимание к социальной проблеме», – говорит генеральный директор «Национальной Медиа Группы» Ольга Паскина.

«8 июня - Всемирный день осведомленности об опухолях головного мозга. Мы выбрали его для начала нового этапа информационной кампании о том, что онкологические заболевания поддаются лечению, – рассказывает лидер краудсорсинговой платформы Better Люси Виноград. – Ежегодно более 30 тыс. человек в России узнают о наличии у них опухоли головного мозга. И многие воспринимают болезнь, как приговор, хотя около 70% случаев – доброкачественные, остальные также поддаются лечению. Об этом важно говорить, чтобы люди не боялись исследований и понимали, что даже положительные результаты биопсии – это ещё не приговор, а лишь серьезный повод заняться своим здоровьем».

«Всероссийскую акцию такого масштаба ни один Фонд не может сделать в одиночку. Нам было важно заручиться поддержкой профессионалов не только с креативной стороны, как Leo Burnett Moscow, но и крупных игроков на рекламном рынке, как Национальная Медиа Группа, GPMD, Mail.ru Group и других медиамеценатов, привлеченных платформой Better. Благодаря этому мы сможем охватить еще больше людей и громко заявить на всю страну, что рак – не приговор. Да, это большая проблема, но с ней можно и нужно работать. Мы уверены, что это даст силы и поддержку тем, кто борется с раком сейчас. Герои, которые стали лицами нашей кампании, – самый лучший пример того, что бояться не нужно, ведь рак лечится», – отмечает Алена Мешкова, директор Благотворительного Фонда Константина Хабенского.

Источник: Outdoor.Ru

Всеобщая глобализация с одной стороны и стремление к самобытности с другой — тенденции, которые определяют всю современную культуру. На первый взгляд, глобальные сети и поп-культура делают города мира и быт их жителей практически идентичными: почти в любой стране люди смотрят одни и те же фильмы, слушают одну и ту же музыку, пьют кофе в «Старбаксе» и спят на кроватях из IKEA. Но одновременно с этим мировые тренды неизбежно подстраиваются под местный колорит. Показательный пример такой трансформации — адаптации западных сериалов в России: большинство популярных ситкомов вроде «Счастливы вместе», «Моей прекрасной няни» и «Ворониных» имеют иностранный источник. Пожалуй, заметнее всего эти две тенденции преломляются в рекламе. Выходя на новый рынок, бренды оказываются перед выбором — адаптировать глобальные креативы или создавать в каждой стране «свой», локальный контент. Конечное решение зависит от целого ряда причин

 

«Это какое-то наедалово»: кто адаптирует рекламу в России

Яркими локальными кампаниями в России известны Nike, Adidas, Google, IKEA, из сетей общепита — Starbucks, Burger King, KFC. Эти бренды создают контент с нуля под специфику нашей страны — разумеется, с учетом своей общей коммуникационно-креативной стратегии.

Так, общий агрессивный тон Burger King в российских реалиях модифицировался в слоганы «Пей кофас, пляши хардбасс», «Ну огонь и огонь» с узнаваемым лицом Артемия Лебедева, «Валим на теслике» и «Похоже на какое-то наедалово», понятные только отечественному потребителю.

 

 

 

Глобальные креативы для российской аудитории используют в первую очередь beauty- и fashion-бренды: Maybelline, L’Oreal, Dior, Estee Lauder и многие другие. Редко можно встретить локальный контент у BMW, Pedigree, Apple. Впрочем, большинство компаний делают микс из адаптаций и «местного» креатива.

Деньги и соцсети

При выборе между адаптированным и локальным контентом бренду приходится ориентироваться на экономические, медийные и коммуникационные критерии. Так, первым и главным аргументом почти всегда становится экономическая целесообразность. Поскольку создание местного контента — дорогое предприятие, то на узкие или малоперспективные рынки бренды предпочитают не тратиться.

«Мы сначала оцениваем глобальный контент. Если понимаем, что его очень мало или он нерелевантен для beauty-рынка, то мы его адаптируем. Иногда проводим дополнительные маркетинговые исследования среди потенциальной ЦА. Но зачастую используем глобальные креативы в социальных сетях, потому что это не требует дополнительных затрат. И такой контент работает не хуже, чем локальный», — отмечает старший специалист по социальным сетям бренда Bobbi Brown/La Mer Ирина Кузнецова.

Следующий фактор, на который ориентируются бренды, — специфика каналов, в которых будет идти продвижение. Так, если наружная реклама легко поддается адаптации, то в рамках диджитал-кампаний эффективно работать с глобальным контентом невозможно. В первую очередь это касается ведения соцсетей: общение с потребителем здесь приобретает настолько личный формат, что незнакомые блогеры, «чужие» мемы и инфоповоды просто не сработают. Да, Key visuals могут быть оригинальными и транслировать атмосферу бренда, но сами посты нельзя просто переводить на русский: их посыл будет слишком «чужим» для отечественного пользователя. Поэтому для этих площадок бренды ищут свой подход к аудитории, как это сделал, например, Burger King со своими постами про ЕГЭ, Шуфутинского, лойсы, ипотеку и холодное лето.

В гостях хорошо, а дома лучше: о плюсах локального контента

С коммуникационными критериями выбора стратегии все далеко не так однозначно. Чаще всего локальный контент воспринимается намного лучше глобального.

«У локального контента коэффициент вовлеченности выше, это сказывается на увеличении охватов и переходов на сайт. Глобальные креативы есть в наших рассылках и на баннерах сайта. Но если речь идет о социальных сетях, то 30% — это глобальный контент, а 70% — локализованный нами. Глобальные креативы отражают нашу философию, но не всегда получают высокий отклик», — говорит старший менеджер по работе с социальными сетями бренда Clinique Валерия Третьякова.

Практически нет случаев, когда адаптированная реклама прогремела бы в России: большинство наших соотечественников все еще не готовы воспринимать зарубежный контент как «свой», вникать в чужую ментальность и ценности и принимать иностранных амбассадоров. Последнее — одна из самых больших проблем для глобального контента на локальных рынках. Так, англоязычных блогеров становится все больше, а российская публика знакома с ними так же плохо. Другие лица, реалии, атмосфера, шутки, незнакомые праздники и история — все это мешает «примерить» товар на себя.

Так, Nike в рамках кампании 2017 года «Сделана из...», призванной показать настоящую силу российских женщин, выпустил ролик на знакомую всем советскую песню «Из чего же сделаны наши девчонки». В клипе снялись отечественные звезды спорта, которые приводят героиню к мысли, что «наши девчонки» сделаны «из железа, из стремлений, из самоотдачи и сражений», а само видео получило массу положительных откликов.

 

Годом ранее Adidas провел в Москве масштабный квест для продвижения кроссовок NMD. Философия бренда — открытие городской среды, что в буквальном смысле воплотилось в квесте: его участники несколько месяцев гонялись по всей столице за парами кроссовок, ориентируясь на плакаты и прямые трансляции.

Хороший отклик стабильно встречает реклама Google: например, в недавнем ролике бренд показал типичного дачника, который предпочел отдых поливке грядок, заранее посмотрев в поисковике, что вечером ожидается дождь. Другой бренд, известный своими локальными решениями, — IKEA. Этой осенью он запустил кампанию по интерьерным решениям для комнаты подростка, которая шла под слоганом «Уже не детская».

 

Локализация необходима в той ситуации, когда бизнес на новом рынке сильно отличается от страны-производителя. Так, в Штатах Starbucks — это массовый продукт, который встречается практически на каждом углу и существует в формате «кофе с собой». В России сеть не столь распространена и воспринимается как место, где можно посидеть с друзьями или поработать в уютной обстановке. Поэтому в западном Инстаграме бренда большинство визуалов — это городские улицы и пластиковый стаканчик Starbucks, в российском же почти все фото сделаны в кофейне.

 

Наконец, безусловно не стоит использовать на локальном рынке кампанию, построенную на чуждых местному менталитету ценностях или реалиях. Так, феминистическое движение или регби вряд ли найдет отклик у российской аудитории.

Bonjour, monsieur: когда локализация не нужна

Тем не менее далеко не всегда локальный контент оказывается эффективнее глобального. Сюда относятся, например, такие случаи, когда позиционирование бренда строится на национальном колорите. Так, L’Oreal и Bourjois известны как «носители» французского шика, а Saint Laurent знаменит атмосферой Нью-Йорка. Поэтому для их российских представительств нет смысла искать псевдофранцузскость в Москве: бренды уникальны именно своим происхождением. Правда, это не работает в тех ситуациях, когда уникальная атмосфера непонятна местной аудитории (еще раз вспомним Rimmel с их слоганом «Live the London Look».

Далеко не всегда местный контент нужен fashion-брендам, интересным именно своей айдентикой: попытка локализации обернется разрушением атмосферы исключительности, которая их окружает. Например, рекламные кампании люксового дома моды Louis Vuitton, похожие на примеры modern art с участием мировых звезд, пропитаны общей философией исключительности и «элитности» бренда. Пытаться приспособить их под местный колорит — все равно что нарядить Джоконду в сарафан и кокошник. Кроме того, создание контента для люксовых брендов предполагает и соответствующие затраты, так что производство рекламы для нескольких рынков обернется весьма и весьма существенными расходами.

Нет необходимости в локализации рекламы и у Apple: его потребителям важна причастность к легендарному бренду с его уникальной атмосферой, поэтому его уникальный «общемировой» колорит — необходимая составляющая продвижения.

Есть еще один нюанс: если широкая публика предпочитает потреблять «свое», то более образованной аудитории, знакомой с чужой культурой, проще воспринять другую ментальность и, соответственно, глобальный контент. Так что для специфических продуктов, направленных на узкую ЦА, оригинальные креативы могут оказаться намного более эффективными.

Таких нюансов, влияющих на выбор между «местным» и глобальным, может быть еще много, и, принимая решение в ту или иную сторону, приходится учитывать огромное количество факторов — от денежных до имиджевых. Но в целом можно сделать вывод, что для широкомасштабных кампаний локальный контент работает лучше адаптированного. Глобальные решения хороши в более узких ситуациях: при специфичном контенте или для определенной аудитории. Эта логика справедлива не только для рекламы, но и для других областей культуры — и именно поэтому американский ситком «Женаты… с детьми» превратился в комедию о буднях российской семьи «Счастливы вместе», а «Черное зеркало» осталось в оригинальной версии.

 

 

 

Автор: Всеволод Шеховцев, генеральный директор агентства медиакоммуникаций «Апрель»

Источник: Adindex.ru

По решению Межведомственной комиссии Московской области по вопросам распространения социальной рекламы и наружного информационного оформления на рекламных щитах и ситибордах на территории Подмосковья размещаются плакаты «Прямая линия жизни», информирующие о программе спасения младенцев на телеканале «Спас».

Женщинам, находящимся в тяжелой жизненной ситуации, можно получить помощь юристов, психологов и работников социальных служб во время прямого эфира программы и через форму на сайте телеканала.

Источник: Outdoor.Ru

 

Автор – Джесси Лондон, вице-президент
и главный управляющий подразделения
Outfront Media в Нью-Йорке

Перевод – Out-of-home.ua

Вице-президент и главный управляющий подразделения щитовой рекламы Outfront Media в Нью-Йорке Джесси Лондон рассказала о шести преимуществах out-of-home перед ТВ-рекламой.

1. Телевидение и наружная реклама могут эффективно работать в рамках одного медиаплана. На мой взгляд, вместе они образуют идеальный 360-градусный маркетинговый опыт. 100% телесмотрения происходит дома, а контакт с ooh – 100% вне дома, и это дает отличную синергию.

2. С появлением Netflix, Amazon и Hulu зрительская аудитория раздробилась. Если к этому добавить отказ от традиционных ТВ-услуг в пользу ОТТ- и VoD-сервисов, очевидно, что ТВ-аудитория сокращается с угрожающей скоростью. За последние четыре года телесети потеряли пятую часть аудитории, причем значительную часть аудитории прайм-тайма – в минувшем году. Телезрителям предлагается широкий выбор потоковых альтернатив: Disney+, Apple TV+, HBO Max, Peacock, CBS All Access. Мне кажется, охватить тот или иной город с помощью телерекламы становится с каждым годом все сложнее.

3. С точки зрения CPM, рекламные щиты формата Bulletin (4х14 м) экономически эффективней телерекламы. Медианный CPM носителя Bulletin – $2,84, выхода на эфирном телеканале в прайм-тайм – $27 (днем – $14,5), на кабельном в прайм-тайм – $15 (днем – $9,5).

4. Законодательство требует, чтобы между билбордами вдоль главных автодорог было определенное расстояние. На радио и в телевидении реклама выходит блоками. Соответственно, брендам сложнее выделиться.

5. Нравится или нет – ooh-рекламу нельзя выключить. При этом, когда реклама на радио или ТВ начинает утомлять, можно переключить канал.

6. Телеролик обходится дорого. В зависимости от объема медиазакупки ролик может стоить больше, чем печать и размещение постеров (сильно дороже в случае DOOH).

Источник: outdoor.ru

Уважаемые, клиенты и партнеры!

Покупать размещение наружной рекламы стало проще и Мы рады сообщить хорошую новость - с 2020 года монтаж включен в стоимость распространения. Больше не требуется высчитывать стоимость первоначального монтажа и думать о распределении бюджета. Кроме того, Мы готовим специальные предложения включающие в себя и изготовление рекламного материала. Подробности можно узнать связавшись с отделом продаж по телефону +74912521808 или электронной почте info@adverrus.ru . 

*Ценовые условия действующие с 09.01.2020г. не распространяются на рекламные кампании согласованные до 31.12.2019г., а так же на рекламные кампании согласованные по специальной стоимости или пакетным предложениям. 

Ритейлер раньше заявлял, что займется развитием и продвижением СТМ. Первые товары в новых упаковках уже продаются в сетевых магазинах

Новый дизайн собственной торговой марки (СТМ) «Магнита» должен помочь узнаваемости бренда. Агентство Wellhead разработало единую концепцию для упаковки продуктов в следующих товарных категориях: молочной продукции, напитков, dry-food и бытовой химии.

Некоторые продукты под собственным брендом ритейлера уже продаются в магазинах сети.

Дизайн упаковки сохраняет фирменный знак розничной сети (букву «М») и является стилеобразующим для всего ассортимента. Акцент при этом делается на изображении продукта, интегрированного в фирменный знак.

«Нами была разработана целая экосистема кросскатегорийной визуальной коммуникации, подходящей как для продуктового сегмента, так и non-food-категории. Это решение технически очень удобно, почти универсально: при включении новых позиций можно легко менять цвет категории и продуктовую группу и при этом получить новый СТМ со знакомым потребителю дизайном», — отмечается в пресс-релизе.

В октябре «Магнит» заявлял, что откажется от большинства продуктов под своей СТМ из-за низкого спроса. С 2020 г. портфель ритейлера будет включать 26 категорий товаров.

По данным Nielsen, в первом полугодии 2019 г. продажи товаров повседневного спроса под собственными торговыми марками снизились на 6,6%. Исследовательская компания связывала это с усилением промоактивности брендов.  

 

 

Источник: adindex.ru

Курение убивает не только ваше здоровье, но и лесных животных, страдающих от пожаров

© TWBA  

В Германии 91,4 % руководящих должностей занимают мужчины. Компания L’Oreal Paris проанализировала исследования, результаты которых изобразила в такой «косметической» рекламе для мужчин

© McCann  

«Это реклама для мужчин. Нанимайте больше женщин на руководящие роли, они этого достойны. Прибыль: +15 % дохода для женщин-начальниц».

«Когда ты выпил, лучше вызови Uber»

© Forsman & Bodenfors  

«Сейчас ты видишь его, а сейчас — нет». Реклама от Fiat показывает, как рассеивается внимание водителя после употребления алкоголя

© Fiat.com  

«Используется считаные секунды, разлагается сотни лет»

© LeoBurnett   © Trash Hero  

Социальная реклама, демонстрирующая последствия глобального потепления: «Если она растает, она разрушится»

© Ben & Jerry's  

В рекламной кампании PETA показывают «вселенную наоборот», доказывая, как жестоко человек поступает с животными

© Peta  

Французская благотворительная организация L214 сообщает: чтобы произвести 1 кг мяса, нужно около 7 900 литров воды

© L214  

Родители часто поощряют детей фастфудом за любые достижения. Nestle призывает их не забывать, что на самом деле является лучшим для детей

© K&L / www.adsoftheworld.com  

«Ты покупаешь, море платит». 26 млн тонн пластика попадает в океан каждый год, и расплачиваются за это морские животные

© Young&Rubicam   © Surfrider Foundation  

Экспериментальная социальная реклама из Франции призывает не игнорировать мусорные ведра

© Golem13 / Facebook  

«Каждый 4-й американец верит в зомби, но не верит в климатические изменения. Более 20 % американцев верят в вампиров, и более 25 % не верят в климатические изменения»

© Red Fuse  

Эта рекламная кампания показывает, как сильно человек отвлекается, разговаривая по телефону за рулем

© McCann  

«Теплые вещи тоже спасают жизни»

© Salvation Army  

Эта социальная реклама утверждает: «Отпуск снижает вероятность сердечного приступа на 30 %» — и призывает почаще отдыхать

© Young&Rubicam  

Рекламная кампания призывает не пользоваться смартфоном за рулем, чтобы не увидеть «свет в конце тоннеля»

© McCann  

«Любая работа лучше, чем быть аттракционом для туристов»

© Pro Wildlife  

«Люди, которые ведут сидячий образ жизни, не смогут сбежать от болезней. Занимайтесь спортом»

© Ministério da Saúde   © Kenton Thatcher  

Реклама ко Всемирному дню воды: «Принеси воду в их жизни»

© Hani Jawhari / Adsoftheworld  

 

Источник: adme.ru

В Лос-Анджелесе с 11 по 13 июня пройдёт крупнейшая игровая выставка E3 2019 (Electronic Entertainment Expo). Судя по рисунку, украшающему отель Figeroa, главным событием мероприятия станет презентация шутера DOOM Eternal.

Ежегодно на стене здания отеля, в котором проходит выставка, появляется огромный рекламный баннер. Это уже своеобразная традиция, которая даёт возможность предположить, какая игра станет «главной» на мероприятии.

В этом году фасад отеля, как и годом ранее, захватила Bethesda — на этот раз с DOOM Eternal. Похоже, для компании сиквел «мясного» шутера станет главным релизом в этом году. Если что, кстати, всю эту красоту наносили вручную красками. Это ещё одна особенность места.

Источник: oohmag.ru

FMCG-гигант как и ряд других глобальных компаний инвестирует в инфраструктуры по сбору и переработке пластика, чтобы производить 100% перерабатываемую упаковку к 2025 году. Исследование поведения потребителей показало, что раздельный сбор вырастает на 141% благодаря легкому нахождению надлежащих контейнеров.

Поэтому в специальных локациях Coca-Cola трансформировала традиционные билборды в простые, но культовые знаки, которые указывали на ближайшие мусорные контейнеры.

Чтобы не перегружать город дополнительными рекламными конструкциями, креативщики тщательно выбрали место размещения рекламы, исходя из существующих мусорных контейнеров или потенциала для их установки.

Кампания, запущенная в некоторых городах Центральной и Восточной Европы, стартовала на музыкальном ивенте Happy Energy Tour, который проходит в главных городах Болгарии. Проект реализован Publicis Italy.

Источник: oohmag.ru

Согласно результатам исследования Footfall Attribution Benchmarks американской аналитической компании Cuebiq, в 2018 г. привлечение посетителей в магазины обходилось брендам дешевле, чем годом ранее, пишет Out-of-home.ua. В 2017 г. американские компании в среднем расходовали $23,05 на привлечение дополнительного посетителя, а в 2018 г. на 40,5% меньше – $9,34.

Исследование, проведённое с целью понять, как каналы коммуникации влияют на посещаемость торговых точек, показывает, что самым действенным способом привлечения посетителей стала out-of-home-реклама. Ooh-кампании увеличивают посещаемость на 80–120%. Мобильная реклама, обеспечивая всплеск посещаемости на 10–89%, оказалась на втором месте. Канал, обозначенный в исследовании как «Cross-Device» (web + mobile), увеличивает количество визитов на 6–39%.

 

Результаты исследования также указывают на изменение времени шопинга. Прайм-тайм в гипермаркетах сместился с 17-18 часов (2017 г.) на 13-14 часов (2018 г.). Если пик посещаемости в строительных гипермаркетах в 2017-м приходился на 17 и 19 часов, то в 2018-м – на 12-13 часов. Сдвиг для зоомагазинов – с 18-19 часов на 15-16 часов. Радикальные изменения произошли с салонами мобильной связи: в 2017 г. их посещали в основном в 18-19 часов, а в 2018 г. – в 12-13 часов.

Что касается стоимости привлечения посетителя (CPIV), эксперты определили, что в нескольких категориях значение этого показателя сильно превышает средние $13,71. Наивысший CPIV в категории «Автомобили»– $291,02. Привлечение посетителей в мебельные магазины обходится в $114,86, «Продтовары» тратят $76,75. Категории «Автомобили» и «Продовольственные товары» продемонстрировали наибольшее удорожание стоимости привлечения дополнительного посетителя: в 2017 г/ это обходилось им в;$36,64 и $22,14 соответственно.

И хотя стоимость привлечения посетителя в 2018 г. в среднем оказалась меньше, чем годом ранее, что само по себе хорошая новость для маркетологов, самым поразительным выводом исследования стало то, что ooh-медиа мотивирует людей приходить в магазины эффективнее, чем другие каналы.

Наружная реклама повсюду, в том числе и рядом с торговыми точками, ее сложно не заметить. Вероятно, это и есть причина её столь мощного воздействия. Исследователи из Cuebiq также отмечают, что технологический прогресс и разнообразие доступных данных пошли на пользу ooh-рекламе. DOOH-носители предлагают широкие возможности для коммуникации с потребителями, этим канал и привлекает рекламодателей.

По данным Ассоциации ooh-рекламы США (OAAA), в 2018 г. рынок out of home вырос на 4,5% и достиг $8 млрд. В прошлом году некоторые из числа крупнейших ooh-рекламодателей, в частности, Facebook, Pepsi и Uber удвоили бюджет на это медиа. Согласно прогнозу Magna Intelligence, к 2021 г. объем мирового рынка ooh-рекламы достигнет $33 млрд. 

Источник: outdoor.ru

В начале сезона кинопремий знаменитый билборд «Элли» из фильма «Звезда родилась» материализовался прямо у гостиницы «Шато-Мармон» в Лос-Анджелесе, почти в том же месте, где и был в киноленте. Голливуд и поклонники фильма оценили тактику Warner Bros. и немедленно подняли шумиху в социальных медиа и прессе. История получила 383 млн упоминаний и охватила 38 млн человек в соцмедиа.

Но это было только начало. Спустя несколько недель «родилась еще одна звезда»: Netflix обыграл стилистику билборда «Элли» для продвижения стендап-спешла Эми Шумер «Amy Schumer Growing». Кинокомпания ловко выбрала локацию — как раз за билбордом «Элли», чтобы пропустить намек было совершенно невозможно.

Супербоул в этом году также отличился шумихой вокруг наружной рекламы. Из-за судейской несправедливости в отношении «Нью-Орлеан Сэйнтс» болельщики футбольного клуба выплеснули возмущение с помощью билбордов по всему Нью-Орлеану.

А фаны «Нью-Ингленд Пэтриотс» не преминули поздравить любимую команду с победой: приветственные сюжеты практически сразу появились в Лос-Анджелесе.

Бренды используют out of home медиа не только для обращения к потребителям, но и для выяснения отношений с конкурентами. В Луисвилле два ликеро-водочных магазина сразились в наружной рекламе ради привлечения внимания любителей вина. Все началось с обещания магазина Total Wine, что поездка к ним стоит того, размещенного на билборде рядом с конкурентом Liquor Barn. На что второй магазин ответил, мол, зачем ехать, когда мы сами привезем.

Не всегда, правда, все получается так безобидно; иногда брендам приходится отстаивать мнение по более сложным вопросам. После легализации рекреационной марихуаны в Массачусетсе Weedmaps, сервис для поиска мест продажи соответствующих товаров, разместил в соседнем Коннектикуте наружную рекламу следующего содержания: «Травка легально продается в 60 милях отсюда». Жителей Нью-Хейвена (Коннектикут) это возмутило и местный реабилитационный центр Turnbridge поспешил сообщить, что наркологическая помощь все же ближе. Представитель клиники заявил, что они не уберут рекламу до тех пор, пока Weedmaps не снимет свою.

Outdoor-войны — явление не новое. Многие, наверное, помнят междоусобицу Audi и BMW. История началась в Лос-Анджелесе в 2014 году с двух сюжетов Audi, последовательно размещенных на одном билборде. Исходный содержал отсылку к шахматам, но вскоре был заменен на подначивающий конкурента: «Твой ход, BMW». Баварцы не растерялись и на билборде через дорогу ответили: «Шах и мат». Подначивание на этом не остановилось: Audi в Фейсбуке обратилась к почитателям марки с предложением помочь с достойным ответом. В результате появился сюжет «Твоя пешка нашему королю не ровня», положивший конец противостоянию в наружной рекламе немецких автобрендов.

Эти и другие «дуэли» демонстрируют эффективность out of home медиа для построения диалога в реальном и виртуальном мирах между брендами и потребителями, а также между собой. Наружная реклама — отличный способ вовлечь общественность и сделать запоминающееся заявление, заработав при этом баллы за стильность.

 

Источник: oohmag.ru

Уважаемые, клиенты и партнеры!

В настоящее время ведутся технические работы связанные с отображением карты рекламных конструкций, скоро все будет работать в штатном режиме. За дополнительной информацией по вопросам расположения инвентаря просим обращаться в отдел продаж.

Приносим извенения за доставленные неудобства.

13 декабря в российский прокат выходит фильм «Бамблби», рассказывающий историю самого дружелюбного автобота.

В преддверии премьеры компания Hasbro, которая владеет исключительными правами на бренд Transformers, а также сеть популярных отелей Radisson предложили фанатам вселенной трансформеров объединиться и подать в космос сигналы о том, что любимого героя уже заждались в Москве.

Менее месяца остаётся до выхода на экраны долгожданного фильма от компании Hasbro и Paramount Pictures (за российскую дистрибуцию отвечает кинокомпания «Централ Партнершип») «Бамблби». Как известно, премьера будет целиком посвящена приключениям самого дружелюбного автобота и расскажет историю его первого знакомства с человеком – девушкой-подростком Чарли — в далёком 1987 году.

Фанаты киноэпопеи ждали спин-оффа более года, а потому позитивно восприняли световую инсталляцию, которую Hasbro и Radisson открыли 15 ноября на фасаде здания Radisson Blu Олимпийский.

Окна московской гостиницы зажглись в форме знаменитой маски автоботов и горели в ночное время суток на протяжении всего уикенда. Фанаты и случайные прохожие не могли остаться в стороне, а потому социальные сети заполонили красочные изображения инсталляции с различных ракурсов. Бамблби уже в городе, и он приготовил ещё много сюрпризов для поклонников фантастической вселенной трансформеров.

 

Источник: oohmag.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перед командой агентства Soda стояла задача — подчеркнуть высокое качество картинки телеканала. Сделать это решили с помощью настоящих птиц. Для того чтобы заманить их на изображение рекламного щита, креативщики установили на нем деревянные кормушки с зерном.

Александр Михалев, креативный директор Soda:
— Первые два дня мы просто прикармливали птиц, чтобы создать «голубиный ажиотаж» вокруг щита. Вскоре голуби увидели, что происходит какая-то движуха, и появились сами — буквально из ниоткуда.

По словам копирайтера Soda Дмитрия Пинта, агентство осознанно пошло на риск — ведь предсказать поведение голубей было невозможно.

Дмитрий Пинт, копирайтер Soda:
— Голуби — птицы непредсказуемые. Все мы знаем, на что они способны. Для них нет авторитетов. Но благодаря тому, что они садились на кормушки, а не на билборд, нам удалось избежать неприятностей.

Каждые два дня сотрудники Soda приезжали к билборду, чтобы наполнить кормушки зерном. Таким образом, они не только провели рекламную акцию, но и помогли птицам пережить первые холодные дни осени.

Напомним, что это не первый проект Soda и Viasat. В 2015 году креативное агентство организовало экстремальное шоу в ТРЦ «Гринвич» под эгидой Viasat Sport HD. Мотоциклисты провели показательные выступления на специально выстроенной километровой трассе.

 

Источник: oohmag.ru