Новости
-
Пандемия стала катализатором трансформации ooh-индустрии16.09.2020
Автор – Джеймс Хеллер, соучредитель
и генеральный директор Wrapify (США)Перевод – Out-of-home.ua
Несмотря на то, что люди не сидят дома и на улицах полно автомобилей, часть рекламодателей скептически настроена по отношению к out of home-коммуникации в условиях пандемии COVID-19. Отчасти это обуславливается неверными представлениями о характере передвижений потребителей и покупательском поведении. В ситуации, когда медиабюджеты ограничены, у операторов ooh-рекламы остается лишь один способ стимулировать потребление своих услуг – принять основанный на данных подход к продажам и предлагать брендам аудиторию.
Некоторые операторы уже отошли от практики торговли «досками», когда рекламодатели фокусируются на определенном регионе или даже выбирают конкретные места. Вместо этого владельцы медиа поставили себе на службу технологии и данные для таргетинга аудиторных групп и оценки эффективности кампаний. Пандемия стала катализатором давно назревших перемен. Давайте рассмотрим причины, по которым аудиторно-ориентированное будущее ooh-медиа сейчас ближе, чем когда-либо, и что будет дальше в развитии отрасли.
Скажем «до свидания» честолюбивым размещениям
В силу исторических обстоятельств маркетологи были склонны считать out of home трудноизмеримым каналом коммуникации и скорее средством для создания осведомленности о бренде, нежели инструментом performance-маркетинга. Киностудии обыкновенно размещали рекламу на щитах в районах проживания заинтересованных лиц из киноиндустрии. Компании размещали рекламу рядом с офисами, чтобы поднять моральный дух сотрудников и укрепить доверие инвесторов.
Сейчас такие размещения не получают одобрения. Те, у кого в руках финансирование, ожидают, что выделяемые на маркетинг средства создадут измеримую ценность. Честно говоря, рентабельность вложений в рекламу в местах вроде Таймс-сквер в Нью-Йорке всегда была под вопросом. Фокус на конкретную аудиторию, а не на «крутизну» почтового индекса или тщеславное размещение, перемещает ooh-рекламу ближе к низу маркетинговой воронки и делает медиа более привлекательным для рекламодателей.
Необходимость освоить подходы, основанные на данных, существовала и до пандемии. Но в связи с тем, что большинство маркетологов из-за бедствия пересматривают планы, каждый поставщик медиа должен работать более усердно, чтобы доказать свою ценность. Это особенно актуально для ooh-рекламы, так как медиа необходимо искоренить неправильное представление о том, что потребители безвылазно сидят дома 24/7. Конечно, по мере приспособления к работе из дома и различным ограничениям меняются маршруты и посещаемость различных мест, но out of home остается уникальным и запоминающимся способом обратиться к публике, прорвавшись сквозь клаттер интернет-рекламы.
Также ooh-отрасль должна опровергнуть представление о невозможности оценки эффективности. Для улучшения атрибуции операторы задействуют инструментарий интернет-рекламы. Некоторые даже настраивают ретаргетинг в интернете на тех, кто контактировал с ooh-рекламой. Это улучшает как измеримость, так и эффективность последней. Вследствие кризиса, вызванного пандемией, продавцам out of home-рекламы придется серьезно улучшить возможности таргетинга и измерений, причем не для получения конкурентного преимущества, а потому что нет другого выбора. Чем больше операторов освоит ориентированный на данные подход, тем скорее вся отрасль выйдет на новый уровень.
Будущее измерений в ooh-рекламе будет определяться кроссмедийными стратегиями
Развиваются все виды рекламы, особенно в контексте измерений. Инструменты и методики измерений различаются как на уровне каналов, так и на уровне операторов, агентств, технологических поставщиков и рекламодателей. Но out of home-реклама не в авангарде. Следующим шагом для отрасли станет создание многоточечной атрибуции – чтобы рекламодатели видели, как ooh-медиа вписывается в кроссмедийную стратегию. И вот когда это произойдет, тогда, думаю, out of home-рекламу и ждет возрождение. Ценители канала смогут уверенно наращивать вложения, а скептики – нормально относится к идее попробовать.
Только представьте: рекламодатель проводит национальную ooh-кампанию, ориентированную на конкретную аудиторию, а не на почтовые индексы. При этом операторы способны определить, кто видел рекламу в каждой локации – будь то цифровой билборд или постер в метрополитене. Затем они вместе ретаргетируют эту аудиторию с помощью персонализированной рекламы на настольных компьютерах, мобильных устройствах или даже кабельном телевидении. И вот – ooh перестает быть «традиционным» медиа, но при этом сохраняет свое старое доброе офлайновое очарование.
Для того, чтобы продавать ooh-медиа таким образом практически у каждого оператора есть необходимая базовая инфраструктура и партнерские связи. Положа руку на сердце, для многих операторов самая большая преграда имеет внутренний характер. Аудиторно-ориентированный подход в ooh-рекламе – огромный шаг вперед по сравнению с тем, как медиа продается сейчас. Операторам необходимо соответствующим образом обновить стратегии, процессы и, возможно, отделы продаж. Но нет худа без добра: пандемия расшевелила отрасль. Перемены даются тяжело, но люди будут стараться, если на кону стоит выживание. У компаний нет другого выбора, кроме как выйти на новый уровень в измерениях, чтобы маркетологи располагали доказательствами ценности ooh-рекламы и могли уверенно включать её в медиамикс.
Источник: outdoor.ru
-
Пять принципов эффективного планирования OOH рекламы11.06.2020
Эмма Уизингтон, директор по планированию Manning Gottlieb OMD
По мере восстановления привычного образа жизни и возвращения аудитории на улицы возникает вопрос: как это должно отразиться на планировании out of home медиа?
В этот неоднозначный период можно выделить пять принципов медиапланирования, применимых ко всем каналам коммуникации, но особенно большое значение имеющих именно для OOH.
ЭМПАТИЯ
Никогда еще не было столь важно понимать все разнообразие обстоятельств, в которых оказались люди. Понимание изменчивого мира предполагает тщательный анализ бесчисленных источников данных для того чтобы медиапланирование и формулирование сообщений было как можно более актуальным для аудитории. В контексте OOH — это анализ информации о поездках все более мобильного населения с целью описания типичных маршрутов, например, распространенных способов добраться к супермаркету или дорог, которыми родители отвозят детей в школу и обратно. Это также означает и знание специфики районов, в которых размещены рекламоносители, и понимание того, что там происходит. Благополучны ли жители этих районов или они оказались в крайне незавидной ситуации. Живут ли там в основном люди с «передовой» или приезжие студенты, отчаянно скучающие по дому. Понимание всех этих нюансов — вот ключ к релевантной и эффективной коммуникации.
ДОЛЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРИСУТСТВИЯ В КОНКУРЕНТНОМ ПОЛЕ
Восстановление рекламной активности приводит к ожесточению соперничества между брендами за возможность выделиться. Out of home реклама всегда была надежным способом оказаться на виду. Благодаря анализу размещений внутри той или иной категории рекламодателей и продуманному использованию геоданных мы можем спланировать кампанию таким образом, чтобы она доминировала над коммуникацией конкурентов. Это касается как национальных кампаний в поддержку, скажем, нового позиционирования, так и адресных программ, информирующих об открытии местного магазина. Сфера OOH может предложить множество решений для того, чтобы бренд приобрел известность.
БАЛАНС
Под давлением необходимости наверстать упущенные продажи рекламодатели станут придавать все большее значение OOH медиа как способу интенсифицировать продвижение вниз по маркетинговой воронке. Out of home реклама всегда считалась имиджевым каналом. Так и должно быть. Однако с увеличением популярности цифровых каналов и ориентацию на интернет-коммерцию у OOH появляется больше возможностей продвинуть потребителя вперед по направлению к онлайн-покупке. Грамотная интеграция out of home и диджитал медиа будет способствовать тому, что OOH станет больше воздействовать не только на верхние слои маркетинговой воронки, но и стимулировать продажи или подталкивать к необходимым действиям.
МАНЕВРЕННОСТЬ
Как и многие другие каналы, OOH реклама с пониманием отнеслась к сложностям, вызванным пандемией. В большинстве случаев отрасль дала возможность рекламодателям без штрафов отменить или перенести размещение. Будем надеяться, этот сложный период уже позади, и мы снова можем смотреть вперед. Благодаря развитию цифрового сегмента увеличивается наша готовность быстро реагировать на требования клиентов в отношении тактики кампаний. И это происходит в медиа, в котором до последнего времени плоскости можно было забронировать лишь на кратный двум неделям срок, а цикл заказа составлял три месяца. Теперь мы можем предложить клиенту возможность предусмотреть в кампании ответную реакцию и подготовиться к нескольким сценариям развития событий. Это дает рекламодателям уверенность и упрощает взятие обязательств в эти неспокойные времена.
КРЕАТИВНОСТЬ
Наверное, самым важным принципом в ближайшие месяцы будет творческий подход. И мы не имеем в виду большие и зрелищные спецпроекты рядом с ТРЦ. Да, у них есть предназначение, но сейчас креативность — это в большей мере про то, как решать маркетинговые задачи с помощью аналитики, инноваций и нестандартного мышления; про то, как создавать решения, которые заставляют людей остановиться и посмотреть — либо по причине уместности на личном уровне, либо потому, что они грамотно решают определенную задачу, либо просто потому, что они гениальны.
Применение этих принципов при планировании поможет реализовать грамотные, инновационные и, что важнее всего, эффективные кампании. OOH реклама всегда позволяла добиться такого результата, и сейчас, как никогда ранее, я верю, что медиа справится с этой задачей, и в ближайшие месяцы мы увидим на улицах потрясающие работы.
Источник: out-of-home.ua
-
Фонд Хабенского и Better запускают новый этап кампании #этонелечится08.06.2020
8 июня стартует новый этап кампании Благотворительного фонда Константина Хабенского #этонелечится. Проект призван изменить отношение общества к теме рака и рассказать о том, что онкологические заболевания – это не приговор. Первый этап компании стартовал в прошлом году, когда были собраны истории известных людей, которые победили онкологические заболевания, но навсегда остались верны своим привычкам. Например, Владимир Познер рассказал о страхе акул, а тату-мастер Ринат Каримов – о своей страсти к татуировкам.
Креативная концепция и рекламно-информационные материалы проекта разработаны агентством Leo Burnett Moscow. Медийный партнер кампании – платформа Better, которая разработала стратегию и тактику продвижения проекта до конца года, а также объединила ресурсы таких медиамеценатов как «Национальная Медиа Группа», «Национальный рекламный альянс», Mail.ru Group, MobX, BrandStorm by MobX, GPMD, Hyper Audience, IMHO. Как сообщили представители Better, медиамеценаты предоставили рекламный инвентарь для проведения акции на ТВ, радио и в digital. В наружной рекламе акцию поддерживает ooh-агентство Posterscope.
«Есть вещи вне конкуренции, - и эта кампания – яркий пример, когда за счёт объединения крупнейших медийных игроков удаётся повысить внимание к социальной проблеме», – говорит генеральный директор «Национальной Медиа Группы» Ольга Паскина.
«8 июня - Всемирный день осведомленности об опухолях головного мозга. Мы выбрали его для начала нового этапа информационной кампании о том, что онкологические заболевания поддаются лечению, – рассказывает лидер краудсорсинговой платформы Better Люси Виноград. – Ежегодно более 30 тыс. человек в России узнают о наличии у них опухоли головного мозга. И многие воспринимают болезнь, как приговор, хотя около 70% случаев – доброкачественные, остальные также поддаются лечению. Об этом важно говорить, чтобы люди не боялись исследований и понимали, что даже положительные результаты биопсии – это ещё не приговор, а лишь серьезный повод заняться своим здоровьем».
«Всероссийскую акцию такого масштаба ни один Фонд не может сделать в одиночку. Нам было важно заручиться поддержкой профессионалов не только с креативной стороны, как Leo Burnett Moscow, но и крупных игроков на рекламном рынке, как Национальная Медиа Группа, GPMD, Mail.ru Group и других медиамеценатов, привлеченных платформой Better. Благодаря этому мы сможем охватить еще больше людей и громко заявить на всю страну, что рак – не приговор. Да, это большая проблема, но с ней можно и нужно работать. Мы уверены, что это даст силы и поддержку тем, кто борется с раком сейчас. Герои, которые стали лицами нашей кампании, – самый лучший пример того, что бояться не нужно, ведь рак лечится», – отмечает Алена Мешкова, директор Благотворительного Фонда Константина Хабенского.
Источник: Outdoor.Ru -
Made for Russia: как западные бренды адаптируют рекламу26.02.2020
Всеобщая глобализация с одной стороны и стремление к самобытности с другой — тенденции, которые определяют всю современную культуру. На первый взгляд, глобальные сети и поп-культура делают города мира и быт их жителей практически идентичными: почти в любой стране люди смотрят одни и те же фильмы, слушают одну и ту же музыку, пьют кофе в «Старбаксе» и спят на кроватях из IKEA. Но одновременно с этим мировые тренды неизбежно подстраиваются под местный колорит. Показательный пример такой трансформации — адаптации западных сериалов в России: большинство популярных ситкомов вроде «Счастливы вместе», «Моей прекрасной няни» и «Ворониных» имеют иностранный источник. Пожалуй, заметнее всего эти две тенденции преломляются в рекламе. Выходя на новый рынок, бренды оказываются перед выбором — адаптировать глобальные креативы или создавать в каждой стране «свой», локальный контент. Конечное решение зависит от целого ряда причин
«Это какое-то наедалово»: кто адаптирует рекламу в России
Яркими локальными кампаниями в России известны Nike, Adidas, Google, IKEA, из сетей общепита — Starbucks, Burger King, KFC. Эти бренды создают контент с нуля под специфику нашей страны — разумеется, с учетом своей общей коммуникационно-креативной стратегии.
Так, общий агрессивный тон Burger King в российских реалиях модифицировался в слоганы «Пей кофас, пляши хардбасс», «Ну огонь и огонь» с узнаваемым лицом Артемия Лебедева, «Валим на теслике» и «Похоже на какое-то наедалово», понятные только отечественному потребителю.
Глобальные креативы для российской аудитории используют в первую очередь beauty- и fashion-бренды: Maybelline, L’Oreal, Dior, Estee Lauder и многие другие. Редко можно встретить локальный контент у BMW, Pedigree, Apple. Впрочем, большинство компаний делают микс из адаптаций и «местного» креатива.
Деньги и соцсети
При выборе между адаптированным и локальным контентом бренду приходится ориентироваться на экономические, медийные и коммуникационные критерии. Так, первым и главным аргументом почти всегда становится экономическая целесообразность. Поскольку создание местного контента — дорогое предприятие, то на узкие или малоперспективные рынки бренды предпочитают не тратиться.
«Мы сначала оцениваем глобальный контент. Если понимаем, что его очень мало или он нерелевантен для beauty-рынка, то мы его адаптируем. Иногда проводим дополнительные маркетинговые исследования среди потенциальной ЦА. Но зачастую используем глобальные креативы в социальных сетях, потому что это не требует дополнительных затрат. И такой контент работает не хуже, чем локальный», — отмечает старший специалист по социальным сетям бренда Bobbi Brown/La Mer Ирина Кузнецова.
Следующий фактор, на который ориентируются бренды, — специфика каналов, в которых будет идти продвижение. Так, если наружная реклама легко поддается адаптации, то в рамках диджитал-кампаний эффективно работать с глобальным контентом невозможно. В первую очередь это касается ведения соцсетей: общение с потребителем здесь приобретает настолько личный формат, что незнакомые блогеры, «чужие» мемы и инфоповоды просто не сработают. Да, Key visuals могут быть оригинальными и транслировать атмосферу бренда, но сами посты нельзя просто переводить на русский: их посыл будет слишком «чужим» для отечественного пользователя. Поэтому для этих площадок бренды ищут свой подход к аудитории, как это сделал, например, Burger King со своими постами про ЕГЭ, Шуфутинского, лойсы, ипотеку и холодное лето.
В гостях хорошо, а дома лучше: о плюсах локального контента
С коммуникационными критериями выбора стратегии все далеко не так однозначно. Чаще всего локальный контент воспринимается намного лучше глобального.
«У локального контента коэффициент вовлеченности выше, это сказывается на увеличении охватов и переходов на сайт. Глобальные креативы есть в наших рассылках и на баннерах сайта. Но если речь идет о социальных сетях, то 30% — это глобальный контент, а 70% — локализованный нами. Глобальные креативы отражают нашу философию, но не всегда получают высокий отклик», — говорит старший менеджер по работе с социальными сетями бренда Clinique Валерия Третьякова.
Практически нет случаев, когда адаптированная реклама прогремела бы в России: большинство наших соотечественников все еще не готовы воспринимать зарубежный контент как «свой», вникать в чужую ментальность и ценности и принимать иностранных амбассадоров. Последнее — одна из самых больших проблем для глобального контента на локальных рынках. Так, англоязычных блогеров становится все больше, а российская публика знакома с ними так же плохо. Другие лица, реалии, атмосфера, шутки, незнакомые праздники и история — все это мешает «примерить» товар на себя.
Так, Nike в рамках кампании 2017 года «Сделана из...», призванной показать настоящую силу российских женщин, выпустил ролик на знакомую всем советскую песню «Из чего же сделаны наши девчонки». В клипе снялись отечественные звезды спорта, которые приводят героиню к мысли, что «наши девчонки» сделаны «из железа, из стремлений, из самоотдачи и сражений», а само видео получило массу положительных откликов.
Годом ранее Adidas провел в Москве масштабный квест для продвижения кроссовок NMD. Философия бренда — открытие городской среды, что в буквальном смысле воплотилось в квесте: его участники несколько месяцев гонялись по всей столице за парами кроссовок, ориентируясь на плакаты и прямые трансляции.
Хороший отклик стабильно встречает реклама Google: например, в недавнем ролике бренд показал типичного дачника, который предпочел отдых поливке грядок, заранее посмотрев в поисковике, что вечером ожидается дождь. Другой бренд, известный своими локальными решениями, — IKEA. Этой осенью он запустил кампанию по интерьерным решениям для комнаты подростка, которая шла под слоганом «Уже не детская».
Локализация необходима в той ситуации, когда бизнес на новом рынке сильно отличается от страны-производителя. Так, в Штатах Starbucks — это массовый продукт, который встречается практически на каждом углу и существует в формате «кофе с собой». В России сеть не столь распространена и воспринимается как место, где можно посидеть с друзьями или поработать в уютной обстановке. Поэтому в западном Инстаграме бренда большинство визуалов — это городские улицы и пластиковый стаканчик Starbucks, в российском же почти все фото сделаны в кофейне.
Наконец, безусловно не стоит использовать на локальном рынке кампанию, построенную на чуждых местному менталитету ценностях или реалиях. Так, феминистическое движение или регби вряд ли найдет отклик у российской аудитории.
Bonjour, monsieur: когда локализация не нужна
Тем не менее далеко не всегда локальный контент оказывается эффективнее глобального. Сюда относятся, например, такие случаи, когда позиционирование бренда строится на национальном колорите. Так, L’Oreal и Bourjois известны как «носители» французского шика, а Saint Laurent знаменит атмосферой Нью-Йорка. Поэтому для их российских представительств нет смысла искать псевдофранцузскость в Москве: бренды уникальны именно своим происхождением. Правда, это не работает в тех ситуациях, когда уникальная атмосфера непонятна местной аудитории (еще раз вспомним Rimmel с их слоганом «Live the London Look».
Далеко не всегда местный контент нужен fashion-брендам, интересным именно своей айдентикой: попытка локализации обернется разрушением атмосферы исключительности, которая их окружает. Например, рекламные кампании люксового дома моды Louis Vuitton, похожие на примеры modern art с участием мировых звезд, пропитаны общей философией исключительности и «элитности» бренда. Пытаться приспособить их под местный колорит — все равно что нарядить Джоконду в сарафан и кокошник. Кроме того, создание контента для люксовых брендов предполагает и соответствующие затраты, так что производство рекламы для нескольких рынков обернется весьма и весьма существенными расходами.
Нет необходимости в локализации рекламы и у Apple: его потребителям важна причастность к легендарному бренду с его уникальной атмосферой, поэтому его уникальный «общемировой» колорит — необходимая составляющая продвижения.
Есть еще один нюанс: если широкая публика предпочитает потреблять «свое», то более образованной аудитории, знакомой с чужой культурой, проще воспринять другую ментальность и, соответственно, глобальный контент. Так что для специфических продуктов, направленных на узкую ЦА, оригинальные креативы могут оказаться намного более эффективными.
Таких нюансов, влияющих на выбор между «местным» и глобальным, может быть еще много, и, принимая решение в ту или иную сторону, приходится учитывать огромное количество факторов — от денежных до имиджевых. Но в целом можно сделать вывод, что для широкомасштабных кампаний локальный контент работает лучше адаптированного. Глобальные решения хороши в более узких ситуациях: при специфичном контенте или для определенной аудитории. Эта логика справедлива не только для рекламы, но и для других областей культуры — и именно поэтому американский ситком «Женаты… с детьми» превратился в комедию о буднях российской семьи «Счастливы вместе», а «Черное зеркало» осталось в оригинальной версии.
Автор: Всеволод Шеховцев, генеральный директор агентства медиакоммуникаций «Апрель»
Источник: Adindex.ru
-
Спасти жизнь малышей13.02.2020
По решению Межведомственной комиссии Московской области по вопросам распространения социальной рекламы и наружного информационного оформления на рекламных щитах и ситибордах на территории Подмосковья размещаются плакаты «Прямая линия жизни», информирующие о программе спасения младенцев на телеканале «Спас».
Женщинам, находящимся в тяжелой жизненной ситуации, можно получить помощь юристов, психологов и работников социальных служб во время прямого эфира программы и через форму на сайте телеканала.
Источник: Outdoor.Ru
-
Шесть преимуществ out-of-home перед ТВ-рекламой30.01.2020
Автор – Джесси Лондон, вице-президент
и главный управляющий подразделения
Outfront Media в Нью-ЙоркеПеревод – Out-of-home.ua
Вице-президент и главный управляющий подразделения щитовой рекламы Outfront Media в Нью-Йорке Джесси Лондон рассказала о шести преимуществах out-of-home перед ТВ-рекламой.
1. Телевидение и наружная реклама могут эффективно работать в рамках одного медиаплана. На мой взгляд, вместе они образуют идеальный 360-градусный маркетинговый опыт. 100% телесмотрения происходит дома, а контакт с ooh – 100% вне дома, и это дает отличную синергию.
2. С появлением Netflix, Amazon и Hulu зрительская аудитория раздробилась. Если к этому добавить отказ от традиционных ТВ-услуг в пользу ОТТ- и VoD-сервисов, очевидно, что ТВ-аудитория сокращается с угрожающей скоростью. За последние четыре года телесети потеряли пятую часть аудитории, причем значительную часть аудитории прайм-тайма – в минувшем году. Телезрителям предлагается широкий выбор потоковых альтернатив: Disney+, Apple TV+, HBO Max, Peacock, CBS All Access. Мне кажется, охватить тот или иной город с помощью телерекламы становится с каждым годом все сложнее.
3. С точки зрения CPM, рекламные щиты формата Bulletin (4х14 м) экономически эффективней телерекламы. Медианный CPM носителя Bulletin – $2,84, выхода на эфирном телеканале в прайм-тайм – $27 (днем – $14,5), на кабельном в прайм-тайм – $15 (днем – $9,5).
4. Законодательство требует, чтобы между билбордами вдоль главных автодорог было определенное расстояние. На радио и в телевидении реклама выходит блоками. Соответственно, брендам сложнее выделиться.
5. Нравится или нет – ooh-рекламу нельзя выключить. При этом, когда реклама на радио или ТВ начинает утомлять, можно переключить канал.
6. Телеролик обходится дорого. В зависимости от объема медиазакупки ролик может стоить больше, чем печать и размещение постеров (сильно дороже в случае DOOH).
Источник: outdoor.ru
-
Монтаж попал в стоимость17.01.2020
Уважаемые, клиенты и партнеры!
Покупать размещение наружной рекламы стало проще и Мы рады сообщить хорошую новость - с 2020 года монтаж включен в стоимость распространения. Больше не требуется высчитывать стоимость первоначального монтажа и думать о распределении бюджета. Кроме того, Мы готовим специальные предложения включающие в себя и изготовление рекламного материала. Подробности можно узнать связавшись с отделом продаж по телефону +74912521808 или электронной почте info@adverrus.ru .
*Ценовые условия действующие с 09.01.2020г. не распространяются на рекламные кампании согласованные до 31.12.2019г., а так же на рекламные кампании согласованные по специальной стоимости или пакетным предложениям.
-
«Магнит» обновил дизайн собственной торговой марки15.01.2020
Ритейлер раньше заявлял, что займется развитием и продвижением СТМ. Первые товары в новых упаковках уже продаются в сетевых магазинах
Новый дизайн собственной торговой марки (СТМ) «Магнита» должен помочь узнаваемости бренда. Агентство Wellhead разработало единую концепцию для упаковки продуктов в следующих товарных категориях: молочной продукции, напитков, dry-food и бытовой химии.
Некоторые продукты под собственным брендом ритейлера уже продаются в магазинах сети.
Дизайн упаковки сохраняет фирменный знак розничной сети (букву «М») и является стилеобразующим для всего ассортимента. Акцент при этом делается на изображении продукта, интегрированного в фирменный знак.
«Нами была разработана целая экосистема кросскатегорийной визуальной коммуникации, подходящей как для продуктового сегмента, так и non-food-категории. Это решение технически очень удобно, почти универсально: при включении новых позиций можно легко менять цвет категории и продуктовую группу и при этом получить новый СТМ со знакомым потребителю дизайном», — отмечается в пресс-релизе.
В октябре «Магнит» заявлял, что откажется от большинства продуктов под своей СТМ из-за низкого спроса. С 2020 г. портфель ритейлера будет включать 26 категорий товаров.
По данным Nielsen, в первом полугодии 2019 г. продажи товаров повседневного спроса под собственными торговыми марками снизились на 6,6%. Исследовательская компания связывала это с усилением промоактивности брендов.
Источник: adindex.ru -
Примеры социальной рекламы, которая без слов кричит о насущных проблемах02.09.2019
Курение убивает не только ваше здоровье, но и лесных животных, страдающих от пожаров
В Германии 91,4 % руководящих должностей занимают мужчины. Компания L’Oreal Paris проанализировала исследования, результаты которых изобразила в такой «косметической» рекламе для мужчин
«Это реклама для мужчин. Нанимайте больше женщин на руководящие роли, они этого достойны. Прибыль: +15 % дохода для женщин-начальниц».
«Когда ты выпил, лучше вызови Uber»
«Сейчас ты видишь его, а сейчас — нет». Реклама от Fiat показывает, как рассеивается внимание водителя после употребления алкоголя
«Используется считаные секунды, разлагается сотни лет»
Социальная реклама, демонстрирующая последствия глобального потепления: «Если она растает, она разрушится»
В рекламной кампании PETA показывают «вселенную наоборот», доказывая, как жестоко человек поступает с животными
Французская благотворительная организация L214 сообщает: чтобы произвести 1 кг мяса, нужно около 7 900 литров воды
Родители часто поощряют детей фастфудом за любые достижения. Nestle призывает их не забывать, что на самом деле является лучшим для детей
«Ты покупаешь, море платит». 26 млн тонн пластика попадает в океан каждый год, и расплачиваются за это морские животные
© Young&Rubicam © Surfrider Foundation
Экспериментальная социальная реклама из Франции призывает не игнорировать мусорные ведра
«Каждый 4-й американец верит в зомби, но не верит в климатические изменения. Более 20 % американцев верят в вампиров, и более 25 % не верят в климатические изменения»
Эта рекламная кампания показывает, как сильно человек отвлекается, разговаривая по телефону за рулем
«Теплые вещи тоже спасают жизни»
Эта социальная реклама утверждает: «Отпуск снижает вероятность сердечного приступа на 30 %» — и призывает почаще отдыхать
Рекламная кампания призывает не пользоваться смартфоном за рулем, чтобы не увидеть «свет в конце тоннеля»
«Любая работа лучше, чем быть аттракционом для туристов»
«Люди, которые ведут сидячий образ жизни, не смогут сбежать от болезней. Занимайтесь спортом»
© Ministério da Saúde © Kenton Thatcher
Реклама ко Всемирному дню воды: «Принеси воду в их жизни»
© Hani Jawhari / Adsoftheworld
Источник: adme.ru
-
Реклама шутера захватила стены отеля в Лос-Анджелесе08.06.2019
В Лос-Анджелесе с 11 по 13 июня пройдёт крупнейшая игровая выставка E3 2019 (Electronic Entertainment Expo). Судя по рисунку, украшающему отель Figeroa, главным событием мероприятия станет презентация шутера DOOM Eternal.
Ежегодно на стене здания отеля, в котором проходит выставка, появляется огромный рекламный баннер. Это уже своеобразная традиция, которая даёт возможность предположить, какая игра станет «главной» на мероприятии.
В этом году фасад отеля, как и годом ранее, захватила Bethesda — на этот раз с DOOM Eternal. Похоже, для компании сиквел «мясного» шутера станет главным релизом в этом году. Если что, кстати, всю эту красоту наносили вручную красками. Это ещё одна особенность места.
Источник: oohmag.ru
-
Coca-Cola призвала сортировать мусор с помощью билбордов03.06.2019
FMCG-гигант как и ряд других глобальных компаний инвестирует в инфраструктуры по сбору и переработке пластика, чтобы производить 100% перерабатываемую упаковку к 2025 году. Исследование поведения потребителей показало, что раздельный сбор вырастает на 141% благодаря легкому нахождению надлежащих контейнеров.
Поэтому в специальных локациях Coca-Cola трансформировала традиционные билборды в простые, но культовые знаки, которые указывали на ближайшие мусорные контейнеры.
Чтобы не перегружать город дополнительными рекламными конструкциями, креативщики тщательно выбрали место размещения рекламы, исходя из существующих мусорных контейнеров или потенциала для их установки.
Кампания, запущенная в некоторых городах Центральной и Восточной Европы, стартовала на музыкальном ивенте Happy Energy Tour, который проходит в главных городах Болгарии. Проект реализован Publicis Italy.
Источник: oohmag.ru
-
Ooh-кампании увеличивают посещаемость магазинов на 80–120%16.05.2019
Согласно результатам исследования Footfall Attribution Benchmarks американской аналитической компании Cuebiq, в 2018 г. привлечение посетителей в магазины обходилось брендам дешевле, чем годом ранее, пишет Out-of-home.ua. В 2017 г. американские компании в среднем расходовали $23,05 на привлечение дополнительного посетителя, а в 2018 г. на 40,5% меньше – $9,34.
Исследование, проведённое с целью понять, как каналы коммуникации влияют на посещаемость торговых точек, показывает, что самым действенным способом привлечения посетителей стала out-of-home-реклама. Ooh-кампании увеличивают посещаемость на 80–120%. Мобильная реклама, обеспечивая всплеск посещаемости на 10–89%, оказалась на втором месте. Канал, обозначенный в исследовании как «Cross-Device» (web + mobile), увеличивает количество визитов на 6–39%.
Результаты исследования также указывают на изменение времени шопинга. Прайм-тайм в гипермаркетах сместился с 17-18 часов (2017 г.) на 13-14 часов (2018 г.). Если пик посещаемости в строительных гипермаркетах в 2017-м приходился на 17 и 19 часов, то в 2018-м – на 12-13 часов. Сдвиг для зоомагазинов – с 18-19 часов на 15-16 часов. Радикальные изменения произошли с салонами мобильной связи: в 2017 г. их посещали в основном в 18-19 часов, а в 2018 г. – в 12-13 часов.
Что касается стоимости привлечения посетителя (CPIV), эксперты определили, что в нескольких категориях значение этого показателя сильно превышает средние $13,71. Наивысший CPIV в категории «Автомобили»– $291,02. Привлечение посетителей в мебельные магазины обходится в $114,86, «Продтовары» тратят $76,75. Категории «Автомобили» и «Продовольственные товары» продемонстрировали наибольшее удорожание стоимости привлечения дополнительного посетителя: в 2017 г/ это обходилось им в;$36,64 и $22,14 соответственно.
И хотя стоимость привлечения посетителя в 2018 г. в среднем оказалась меньше, чем годом ранее, что само по себе хорошая новость для маркетологов, самым поразительным выводом исследования стало то, что ooh-медиа мотивирует людей приходить в магазины эффективнее, чем другие каналы.
Наружная реклама повсюду, в том числе и рядом с торговыми точками, ее сложно не заметить. Вероятно, это и есть причина её столь мощного воздействия. Исследователи из Cuebiq также отмечают, что технологический прогресс и разнообразие доступных данных пошли на пользу ooh-рекламе. DOOH-носители предлагают широкие возможности для коммуникации с потребителями, этим канал и привлекает рекламодателей.
По данным Ассоциации ooh-рекламы США (OAAA), в 2018 г. рынок out of home вырос на 4,5% и достиг $8 млрд. В прошлом году некоторые из числа крупнейших ooh-рекламодателей, в частности, Facebook, Pepsi и Uber удвоили бюджет на это медиа. Согласно прогнозу Magna Intelligence, к 2021 г. объем мирового рынка ooh-рекламы достигнет $33 млрд.
Источник: outdoor.ru
-
Искусство войны с помощью OOH11.03.2019
В начале сезона кинопремий знаменитый билборд «Элли» из фильма «Звезда родилась» материализовался прямо у гостиницы «Шато-Мармон» в Лос-Анджелесе, почти в том же месте, где и был в киноленте. Голливуд и поклонники фильма оценили тактику Warner Bros. и немедленно подняли шумиху в социальных медиа и прессе. История получила 383 млн упоминаний и охватила 38 млн человек в соцмедиа.
Но это было только начало. Спустя несколько недель «родилась еще одна звезда»: Netflix обыграл стилистику билборда «Элли» для продвижения стендап-спешла Эми Шумер «Amy Schumer Growing». Кинокомпания ловко выбрала локацию — как раз за билбордом «Элли», чтобы пропустить намек было совершенно невозможно.
Супербоул в этом году также отличился шумихой вокруг наружной рекламы. Из-за судейской несправедливости в отношении «Нью-Орлеан Сэйнтс» болельщики футбольного клуба выплеснули возмущение с помощью билбордов по всему Нью-Орлеану.
А фаны «Нью-Ингленд Пэтриотс» не преминули поздравить любимую команду с победой: приветственные сюжеты практически сразу появились в Лос-Анджелесе.
Бренды используют out of home медиа не только для обращения к потребителям, но и для выяснения отношений с конкурентами. В Луисвилле два ликеро-водочных магазина сразились в наружной рекламе ради привлечения внимания любителей вина. Все началось с обещания магазина Total Wine, что поездка к ним стоит того, размещенного на билборде рядом с конкурентом Liquor Barn. На что второй магазин ответил, мол, зачем ехать, когда мы сами привезем.
Не всегда, правда, все получается так безобидно; иногда брендам приходится отстаивать мнение по более сложным вопросам. После легализации рекреационной марихуаны в Массачусетсе Weedmaps, сервис для поиска мест продажи соответствующих товаров, разместил в соседнем Коннектикуте наружную рекламу следующего содержания: «Травка легально продается в 60 милях отсюда». Жителей Нью-Хейвена (Коннектикут) это возмутило и местный реабилитационный центр Turnbridge поспешил сообщить, что наркологическая помощь все же ближе. Представитель клиники заявил, что они не уберут рекламу до тех пор, пока Weedmaps не снимет свою.
Outdoor-войны — явление не новое. Многие, наверное, помнят междоусобицу Audi и BMW. История началась в Лос-Анджелесе в 2014 году с двух сюжетов Audi, последовательно размещенных на одном билборде. Исходный содержал отсылку к шахматам, но вскоре был заменен на подначивающий конкурента: «Твой ход, BMW». Баварцы не растерялись и на билборде через дорогу ответили: «Шах и мат». Подначивание на этом не остановилось: Audi в Фейсбуке обратилась к почитателям марки с предложением помочь с достойным ответом. В результате появился сюжет «Твоя пешка нашему королю не ровня», положивший конец противостоянию в наружной рекламе немецких автобрендов.
Эти и другие «дуэли» демонстрируют эффективность out of home медиа для построения диалога в реальном и виртуальном мирах между брендами и потребителями, а также между собой. Наружная реклама — отличный способ вовлечь общественность и сделать запоминающееся заявление, заработав при этом баллы за стильность.
Источник: oohmag.ru
-
Карта размещения РК21.01.2019
Уважаемые, клиенты и партнеры!
В настоящее время ведутся технические работы связанные с отображением карты рекламных конструкций, скоро все будет работать в штатном режиме. За дополнительной информацией по вопросам расположения инвентаря просим обращаться в отдел продаж.
Приносим извенения за доставленные неудобства.
-
C Новым Годом!28.12.2018